本报讯(记者袁传玺)近日，中公教育正式发布面向AI时代的职业能力培养平台——“新希天才”。中公教育董事长李永新现场表示，平台并非单一课程，而是一套“理论+实训+实战+就业”四位一体的AI赋能解决方案，旨在从根本上重塑职业价值的定义与能力交付方式，锻造“上岗即战力”。
从“成本转移”到“能力错配”
人才缺口催生AI培训新蓝海
在发布会现场，李永新以多组数据揭示了当前就业市场的深层结构性矛盾。他指出，一方面，AI技术快速迭代，智能涌现的速度已超越人才成长的速度；另一方面，企业端逻辑正发生深刻转变：超过70%的AI相关岗位需求激增，近20%的岗位已明确要求AI技能，且企业培训预算也正向C端用户结构性倾斜。
“我们发现AI没有杀死工作，但AI杀死了慢慢学的权利。”李永新指出，“AI技术日益普及，但能将其转化为实际业务产出的人才依然稀缺。市场付费逻辑已经变化——不再仅为学历或证书买单，而是为能够直接解决问题、融入新型工作流的‘可交付能力’付费。”
面对这一结构性挑战，“新希天才”提出平台化破解路径。其核心在于摒弃传统“单一语法灌输”和“理论脱离实践”的模式，转向全链路AI业务实战教学，最终培养出市场急需的“上岗即战力”。
该平台强调“不教工具，教AI即战斗力”，围绕“全链路实战”展开设计，目前聚焦于企业数字化转型中需求最为迫切的六大领域，设立包括销售与客户增长、内容创作与新媒体、电商与本地生活、基础办公效能、职能管理、ai应用工程在内的六大AI能力学院。各学院均设“就业级”与“高级专业”双路径培养体系。
以“AI+国内电商运营”为例，学员将经历从市场洞察、内容生产、推广投放到客服CRM的完整电商闭环，覆盖五大核心岗位技能；课程深度整合AI工具栈，学员可输出可复用的电商SOP，在提升专业深度的同时，锻炼全局视野与跨岗协作能力，精准匹配行业用人需求。
学习过程中，学员每周完成商业级交付物，6周即可积累专属求职作品集。课程还特别设置“失败案例”专项，剖析常见错误，降低职场试错成本。最核心的是，学员将依托真实天猫店铺案例，围绕5个核心电商岗位完成从0到1的全链路实战。
通过在高度仿真的商业环境中完成从市场分析、内容创作到智能投放的全流程项目，学员最终可交付包括作品集、可运行智能体及完整解决方案在内的成果，真正实现“带成果毕业”。
现场签约多家名企
百家企业网络提供入职“快车道”
在发布会现场，“新希天才”与软通云服、火山引擎、易美传播、猎鸟招聘、奥瑞德光电等多家行业领先企业在人才培养方面进行了签约，这一举措标志着平台“以需定培”的模式，在发布之初就获得了产业端的实质性认可。
据悉，该平台已初步构建起一个覆盖超过百家企业的生态合作网络。依托这一网络，学员在学习与实践过程中，将获得贯穿全程的就业支持：包括至少3次精准的企业面试推荐、30天的“在职陪跑”辅导以及毕业后长达6个月的职业成长跟踪。
对学员而言，“新希天才”不仅规划了一条从入门到精通的技能提升路径，更通过终身学习社区和持续扩展的行业人脉网络，为其提供超越单次培训的长期职业发展赋能。
对企业而言，该平台则致力于成为高效敏捷的人才供应链。通过与“新希天才”合作，企业能够以显著降低的招聘与培训成本(内部培训成本预计可降低约70%)，获得具备“上岗即战力”的适配人才，实现“即招即用”，从而构建起一条稳定、高质量且响应迅速的人才输送通道。
发布会上，“新希天才”宣布邀请北京大学心理与认知科学学院教授魏坤琳，担任平台首席认知架构师兼人才能力标准委员会科学主席。
魏坤琳教授将主导设计“新希天才”职业操作系统中的认知层，并参与核心能力标准制定。他在现场指出：“不应只学操作AI，而应构建能放大自身认知架构的训练协议。工具会过时，协议定义未来。”他强调，平台的目标是帮助学员建立驾驭AI的认知优势，而非被AI替代。
魏坤琳认为，未来职场人才将分为两类：“一类能持续产出高质量认知成果，另一类则更倾向于被动接受AI输出。”区分二者的关键在于是否具备专业的“品味”：“AI可生成上百个方案，唯有具备品味者能识别哪个真正可交付。”
他的加入，标志着“新希天才”的培养逻辑将超越工具应用层面，深入到思维模式与决策架构的塑造，为“上岗即战力”人才标准注入科学内核与差异化壁垒。
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